Heb jij als leidinggevende door omstandigheden een tijdelijk tekort aan medewerkers? Neem dan de volgende stappen:

1. Bespreek dit met de teammanager of  bedrijfsleider van de afdeling. Deze  bepaalt  samen met de operationeel leidinggevende de competenties van het benodigde personeel.

2. De bedrijfsleider of teammanager neemt contact op met de HRM adviseur van de afdeling Mensontwikkeling. De HRM adviseur stelt samen met de inlenende bedrijfsleider/teamleider een risico- en werkzaamhedenprofiel op. Zie hiervoor onderstaande formulier, bijlage 1:

Behoefte Tijdelijke Personeel